AAcoin交易平台CTO辛朋：技术破解交易所的低效率难题 | 独家专访

　　2018年注定了区块链与加密货币的不平凡，从岁末年初的三点钟不眠，到众多区块链方案的粉墨登场，巨头对于加密货币的态度也开始微妙的松动，例如本月初纳斯达克就对外发布了“不排除开设加密货币交易所的可能”的报道，但与此同时日本监管机构宣布收紧加密货币交易所的经营许可，同时加密货币交易所还需要面对业内的激烈竞争，金色财经邀请到AAcoin的CTO辛朋，他为我们讲述了风口浪尖下加密货币交易所的生存法则。

　　辛朋：12年IT领域从业经验，6年技术和产品管理经验，曾就职于华为英国分公司、平安集团日本海外业务部等多家上市公司并担任技术总监及资深架构设计师，拥有丰富的互联网金融行业相关的经验。参与Hadoop、Spark、Alluxio等开源社区，2016年作为CarbonData PMC成员参与Apache CarbonData项目孵化，寻求大数据与一站式分析平台的创新机会点。对区块链、分布式、数据中心、及云计算有深入的研究及丰富的实践经验。

　　辛朋对金色财经记者介绍，AAcoin上线于2018年1月，以全球化战略为定位，根据相关项目所在的国家主体和项目质量进行评定。目前AAcoin正在争取蒙古和英国颁发的数字资产管理牌照，而对于上线AAcoin的币种，团队会从5个维度考量项目方：

　　第一，项目方战略定位。通过项目方官网和白皮，研究相应的行业痛点和区块链方案可行性。

　　第二，项目管理水平。AAcoin会继续跟进观察项目方的官网是否会持续更新，发布周报和月报是否准时规律，策划活动的频率，以及项目规划是否按时落地推进。

　　第三，市场活跃度。其中包括考察社区活跃度、用户量和社区成员的评价。

　　第四，团队可信度。是否有相应的实体，比如有成功的互联网产品作为支撑，以及项目的融资情况和资金走向，辛朋同时提到，token持有情况也是关注一个项目的很重要指标，他会从前几名token持有者的交易摘要来考察市场对项目方的信心。

　　最后，回归底层技术方案。项目方提出的底层技术方案是否具备前瞻性和突破性，是区分区块链“研发项目”和区块链“发币项目”的主要依据。

　　AAcoin目前有以太坊和比特币两个交易区。近期还会开放BitCNY、USDT交易区，以及C2C交易。目前已经上线了DASH,BCH,BMB,BCB,SWTC,CALL等加密货币的交易服务，即将上线的币种为DDC(虚拟地球)。

　　AAcoin的亮点主要从技术和用户体验上呈现。在客户体验上，安全与效率一直是用户最关心的话题。无论是中心化交易所还是去中心化的交易所在这两点上都有很大的提升空间。

　　辛朋介绍，AAcoin提升用户体验的做法是，收集用户的使用习惯和行业数据，通过人工智能和算法进行特征提取，再制定成标准规则放到引擎中。90%以上的充提币都可以自动通过，只有“规则未通过，高风险的提币行为才会用人工辅助”。辛朋认为，AAcoin与其他交易平台的最大区别在于技术优势，“规律性的工作我们可以交给机器去完成，平台管理会更规范，效率更高”。

　　在技术需求和安全性上，高并发和高吞吐量是目前交易平台的入门级需求，却又非常考验撮合机制。正常情况下，交易平台会选择数据库层面和内存算法的撮合，数据库算法安全性高，但在面对海量数据时响应时间会较慢;而内存撮合相对快速却容易丢失数据，交易平台引入撮合机制无法避免要将二者进行比较。

　　AAcoin权衡之下，选择了内存撮合的方式，为了解决数据丢失的问题，在内存撮合的同时，还使用了多机热备份的体系，保证了高速交易与系统的稳定性。辛朋透露，AAcoin近期会推出一个全新的多方资源的整合类功能，在安全性和客户体验方面有双重的辅助。

　　AAcoin团队在证券领域具有多年分布式高并发吞吐量架构的技术经验，成员主要来自平安科技和华为集团，平台采用微服务架构，各个组建支持横向扩展和服务的自动降级。

　　针对目前全球交易所频发的资金安全性威胁，辛朋介绍了AAcoin的解决方法：首先坚持冷热钱包分离，避免所有资金放到一个池子里;其次对在线热钱包进行了离散型管理，它们分布在不同的区域，不同的节点;同时，团队设计了7×24小时的预警监控平台，全天候的监控所有交易服务，一旦出现异常流量，会自动切换服务线路。

　　2018年是区块链领域落地年，辛朋认为区块链结合实体经济场景的区块链项目有很大概率在今年迎来交易量的上升，他举例农业供应链溯源项目和国家大力支持的精准扶贫，此类适合链上追溯和信息公开的行业更加适合区块链化，2018年将会是区块链项目集中落地的一年，他认为这些领域的区块链项目落地将是刚需，与之对应的加密货币也会在落地之际迎来一波行情的上扬。