搜狗CEO王小川：在美上市后我挺累的

 　　“(上市之后)跟原来有重大的区别，我上市以后挺累的，在我心中我也希望有变化。”IF2018极客公园创新大会上，搜狗CEO王小川在与顺为合伙人周航、腾讯联合创始人张志东的讨论中这样说。

　　他说，因为投资者、员工的目标并不完全一致，还要考虑社会责任、个人价值，“对于一个公司的实际负责人来讲，是一个非常大的挑战”，他也希望通过攻读清华博士学位，能不断提升自己。

　　对话中，搜狗CEO 王小川还谈到，对于隐私问题企业比用户还要焦虑，他更担心企业对用户画像的刻画不准，把人带偏，甚至毁掉一个人。

极客公园创新大会现场

　　担心数据把人“带偏了”

　　隐私问题一直是网民担心的普遍问题。前不久，工信部信息通信管理局因相关手机APP存在侵犯用户个人隐私的问题，约谈了百度、支付宝和今日头条，微信是否保存、查看用户内容问题也引起热议。

　　目前更普遍的现象是，用户只有在授权允许APP访问通讯录、读取短信记录、读取位置信息等行为或选择同意内置的隐私条款才能继续使用使用APP，不然无法使用。

　　对于业界普遍担心的隐私泄漏问题，王小川认为企业比用户更焦虑，作为用户，不应该对此有太大的焦虑。“作为一个用户我没有什么担忧，你可以拿去，都是你们的，没有大的关系。”他表示，更担心企业对用户画像刻画不准。

　　“一旦我被刻画以后不准怎么办?明明我是这样一个人，明明我喜欢读历史，非给我推一些音乐的东西;或者我历史上有天赋，还没开发出来，你把我带偏了，让我失去了未来的可能性，把我给固化了，其实我担心的地方是被影响，而且是被负面的影响。”

　　王小川认为，未来人在和机器博弈或共生中，可能会越来越失去更加自我的性格。

　　人对自己的认知有限，大部人并不能清楚地了解自己是什么，更擅长什么，“但是机器和外界说你是什么的时候，也许是一个正能量帮助到你，让你提升了、让你更有成就，也许你是傻子，你就信了。”

　　王小川表示，如果数据不准，可能会毁掉一个人，“其实机器这么干，人也会这么干，我们经常说学校的老师是正面的评价你还是怎么引导你。今天这个权利从人交给了机器。所以在这种情况下，乐观地去想，机器不一定干得比人差，也有可能就是因为有差的地方，看错了反而成就你，机器这个可能很严谨，最后把你限制住了。“

　　“上市后其实挺累的”

　　2017年11月, 苦等14年后，搜狗终于在纽约证券交易所正式挂牌上市。王小川表示，搜狗之前最主要的一个意义，就是能够在大的竞争对手面前开辟一块自己的市场份额，能够活下来并且对它有挑战，“所以IPO 是以搜索概念上市的，已经开始完成了一部分的意义了。”

　　根据美国网站通讯流量监测机构StatCounter的数据显示，在2017年12月中国搜索引擎市场，百度的市场份额最高，为70.74%，搜狗为3.94%。

　　上市之后，王小川心态上也进行了调整，“上市之前，你需要给投资人，尤其是美国的投资人一个简单的画像，搜索便是我们沟通的最简单的概念。你说以后做成问答、助手，其实对他们来讲，并没有太大的兴趣。“

　　而如何协调股东、员工等各方面不同的声音?王小川表示，大家都希望搜狗好，要先找到共同点，“不是最开始走到对立面上去，大家就能在一个平台上对话。”

　　王小川承认，没法让每人都怀有相同的目标，但会尽可能统一各方的意见。同时，他也希望大家能给他选择的机会。“对我而言确实很遗憾，还没有用更多的技术力量去做创造性的事。至少80% 的力量还是跟搜索相关的技术产品和变现相关;留出20% 来，我觉得自己对团队还是有个交代的。”

　　近年来，AI无疑是最热的话题，不管是科技巨头还是初创企业， AI、人机对话似乎都已经成了标配。AI也是当时搜狗招股书中频繁提到的关键词之一，超过90次。2017年7月，王小川曾发布全员内部信称，未来的颠覆性技术力量是人工智能，人工智能桂冠上的明珠是对语言的处理，“这是人工智能里最难突破，也最有价值的部分”，并表示，未来将继续以语言为核心，在“自然交互+知识计算”的技术路线图上持续探索，改进人机交互界面，让人表达更容易;以及研究知识的表达、提取、推理计算技术，研发未来交互问答式的下一代搜索引擎新形态，实现“无处不在的搜索”。

　　王小川表示，搜狗的员工也希望搜狗在其中有自己的声音，喊出自己的不同，“跟原来不一样了，有重大的区别，所以我上市以后其实挺累的，在我心中，我也希望有变化。“

　　上市后的王小川又开始在清华大学攻读博士学位，“希望不断提升自己，跟原来比起来有更大的进步，寻找自己的意义。” 而如何把社会责任，个人价值和周围的声音协调、汇总，“对于一个公司的实际负责人来讲，是一个非常大的挑战。”