每日优鲜曾斌：探索精准农业模式，创新扶贫机制

　　中新网5月31日电 5月30日，由商务部电子商务和信息化司指导，北京市商务委员会主办的中国电子商务大会在北京举办，每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌受邀发表了题为《破局近场零售共助精准扶贫》的演讲。曾斌表示，随着消费者代际的扩张和消费需求的变化，近场化零售是必然的趋势，线下发展的无人零售、线上形成的端内购买以及物流服务即时达，都在加速零售近场化的进程。

　　基于核心能力的前端多元化，曾斌介绍了每日优鲜在近场零售方面的布局，包括极速达到家服务、无人零售以及去年成立的生态基金。值得关注的是，其生态基金成立不到半年，已投资近10家不同零售模式和业态的企业。同时，与多地政府合作探索并推进精准农业模式，借助每日优鲜在终端和客户基础方面的优势，反向指导上游精准生产，创新扶贫机制。凭借其高速成长和在零售领域的前瞻性布局，每日优鲜斩获“最具发展潜力奖”。

　　消费者代际扩张推动零售近场化，端内购买成为新趋势

　　曾斌在演讲中表示， 近场化的主要动因是消费者需求的变更，包括消费者代际的扩张。当前电商主要购买人群是80、90、00后，而随着移动互联网技术的飞速发展和社交媒体的普及，50岁以上的消费人群占比变的越来越大。2016年，每日优鲜50岁以上消费人群仅占2%、3%，目前这部分人群已超10%，开始享受到更快、更好的近场化购物体验。

　　此背景下，用户的购买习惯也在从计划性购买变为临时性购买，驱动消费需求的多样化和精细化。与此同时，购买渠道也在发生进一步变化，从PC端的购物网站，到移动端的APP，到现在甚至连APP都不需要，用户在微信、QQ、抖音等社交/娱乐社区的端内，即可完成购买。购物方式变得越来越方便快捷，也倒逼企业在前端进行更加多元化的布局，更好的满足用户随时随地的消费需求。

　　探索精准农业模式，创新扶贫机制

　　在提到精准扶贫问题时，曾斌认为，目前，在产业扶贫中最困难的问题之一就是农产品的销路问题。“丰产”不“丰收”是农民脱贫和农业发展的最大阻碍。曾斌分析，农产品滞销关键原因在于供需不平衡，供给侧对于需求侧认知存在巨大偏差。

　　据曾斌透露，每日优鲜刚刚成立不到半年时间的生态基金，已投资近10家不同零售模式和业态的企业，不断完善每日优鲜在上下游的零售布局。同时，也在跟多地政府进行合作和探讨，通过前端的多元化布局，把客户的数据和反馈向后端传递，并开始改变一些商品的包装、规格、定义，以及探讨种植端、养殖端的优化。每日优鲜希望在力所能及的范围之内，创新精准扶贫的机制，帮助农业变得更精准。

　　据悉，未来每日优鲜将进一步加强电商扶贫专项队伍建设，加大与全国800余个国家级贫困县的对接力度。