信息化才是未来!2019郎酒借力信息化发展!

 　　随着整个行业回暖，不少高端白酒品牌均勃勃向上，此前茅台的市值一度冲破6000亿元人民币，超越帝亚吉欧成为全球烈性酒市值最高企业;与其隔河相望的郎酒，也凭借青花郎等明星产品在市场大放异彩，被行业成为，其未来将与茅台一起组成白酒行业"双子星"。

　　此分析，足以展示行业对郎酒未来发展的看好。

　　据了解，目前郎酒在酱酒方面，3万吨的发酵能力和13万吨的储酒能力，白酒行业内酱香老酒储存量超过10万吨的厂家仅有茅台和郎酒，所以青花郎作为中国两大酱香白酒之一，也可谓是名符其实。

　　有人疑惑，这个潜力无限的"郎"，是什么时候变得如此势不可挡?

　　这要从郎酒的信息化建设说起。

　　近年来，我国白酒行业在实现产值快速增长的同时，也在面临经济全球化和区域一体化发展趋势下的挑战。因为白酒行业的信息化水平普遍不高，即使是营收很高的行业领先品牌或区域领导品牌也不例外。

　　大部分白酒企业的信息化水平处于部门级别的应用，这种情况是历史原因造成的，信息化建设基本上是随着企业的成长，一边建设一边完善，缺乏整体的规划，导致大多数规模以上的白酒企业在包装酒生产、包材管理、销售管理、财务管理方面分别使用不同的系统，信息孤岛情况十分普遍。

　　期间虽很多企业也在通过各种营销管理创新尝试改变，但效果并非尽如人意。究其原因可能多种多样，但都有一个共同的本质：没有找到适合自身核心业务诉求的平台和工具，来支撑其实现这种新型互联网商业体系的搭建。

　　而近几年，川酒各大企业也都纷纷加快触网，推进"互联网+农机"等新主体、新模式、新业态开展，充分利用信息化技术提升作业质量和资源利用效率，推动自身的信息化程度外，不断提高农机深松作业质量和监管工作效率。

　　据了解，四川省将实施制造业与互联网融合发展试点示范行动、智能制造培育行动、企业工业化和信息化融合管理体系标准普及行动、核心技术研发和产业化行动，加快制造业与互联网融合发展进程，推动制造业数字化、网络化、智能化。

　　这条路上，郎酒则早早就开始实践、并另辟蹊径，选择了一条个性、灵活的信息化道路。

　　2009年，当众多同行都在热火朝天地上线各种信息系统的时候，郎酒希望通过尽可能少的管理系统实现集团核心业务管理协同，从传统酿酒行业逐渐走向现代化发展。

　　凭借致远互联协同管理平台的"业务生成器"，郎酒创新性地把内部管理工作从ERP中剥离出来，与协同管理软件整合，实现了在ERP系统中申请、在协同管理软件中审批的流程再造，并可精细化管控全国的各级销售系统，实现集团业务运营支撑体系规范化和费用强控管理。

　　化繁为简，将精力聚焦起来做事，这也体现了郎酒务实的理念，与其长期以来聚焦核心品牌的战略有异曲同工之妙。相信未来郎酒也会受到信息化实惠，得到更多进步。